數(shù)控沖床能否充分發(fā)揮作用，起到應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益，是與生產(chǎn)管理、技術(shù)水平、人員配套、基礎(chǔ)元部件的及時供應(yīng)等有密切關(guān)系的。其中，生產(chǎn)管理主要包括如下內(nèi)容。
  1、數(shù)控沖床的分散或集中使用
  根據(jù)我國當(dāng)前的情況，以集中使用數(shù)控沖床比較有利。集中使用也就是集中管理，便于了解情況和及時解決存在的問題；編程、操作、維修、計劃安排的人員集中在一起，便于互相學(xué)習(xí)、淘通情況，不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進(jìn)工作，共同提高；對于數(shù)控沖床加工的毛坯、刀具、附件、備件等，可以集中管理、安排和準(zhǔn)備。數(shù)控沖床集中使用和管理的要求有：
  (1)預(yù)先對需要在數(shù)控沖床上加工的零件予以分析，統(tǒng)計加工量以及所需添置數(shù)控沖床的類別和臺數(shù)；
  (2)準(zhǔn)確選擇數(shù)控沖床的型號、規(guī)格和精度；
  (3)預(yù)先對有關(guān)人員進(jìn)行數(shù)控沖床技術(shù)的培訓(xùn)：
  (4)正確驗收和安裝數(shù)控沖床；
  (5)對數(shù)控沖床進(jìn)行試加工；
  (6)順序投入生產(chǎn)，對在數(shù)控沖床上加工的零件、使用的機(jī)床以及管理和維修情況應(yīng)有記錄，以便總結(jié)使用和管理中的經(jīng)驗教訓(xùn)；
  (7)在數(shù)控沖床集中使用和管理中，應(yīng)定期（半年或一年）進(jìn)行集中討論，作出總結(jié)，
 對數(shù)控沖床加工、故障、修復(fù)、加工件數(shù)、經(jīng)濟(jì)效益等做出詳細(xì)統(tǒng)汁；
  (8)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有專人掌握數(shù)控沖床的集中使用和管理情況。
  2、編程、操作、刀具、維修人員的管理
  上述人員應(yīng)配套，集中管理，嚴(yán)格考核。工作中應(yīng)職責(zé)分明，分工合作。編程人員應(yīng)熟悉數(shù)控沖床上加工的零件、工藝，并運(yùn)用成組工藝的概念，將適合在某類數(shù)控沖床加工的零件進(jìn)行分類編碼，編制出典型工藝，對數(shù)控程序的存儲介質(zhì)、加工參數(shù)等應(yīng)集中、科學(xué)地保存和管理，逐步建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫。操作人員應(yīng)一專多能，深入了解數(shù)控機(jī)床的結(jié)構(gòu)、性能、特點(diǎn)及國內(nèi)外同類數(shù)控沖床的優(yōu)缺點(diǎn)，充分發(fā)揮機(jī)床的效能。刀具管理、維修人員應(yīng)與編程人員、操作者緊密結(jié)合，使數(shù)控機(jī)床的使用和管理順暢。
  3、數(shù)控沖床加工零件的計劃安排
  集中使用和管理數(shù)控沖床，應(yīng)對適于數(shù)控沖床加工的零件做出周密的計劃安排，以便于做好編程、刀具、維護(hù)等的準(zhǔn)備工作。成組工藝的采用，對于更好地安排數(shù)控沖床加工零件組非常重要，可以提高加工質(zhì)量，減少廢品，縮短加工周期，減少成本。
  4、刀具管理
  數(shù)控沖床離不開成套優(yōu)質(zhì)、先進(jìn)刀具的及時供應(yīng)。在數(shù)控沖床的使用過程中，對刀具的加工零件數(shù)、材料、壽命、質(zhì)量等應(yīng)作出詳細(xì)記錄。
  5、強(qiáng)化日常維護(hù)管理
  數(shù)控沖床除機(jī)床、自動換刀裝置(ATC)、托盤自動更換裝置( APC)等機(jī)械部分外，還有機(jī)、電、液、氣、電子、測量等基礎(chǔ)元部件，特別是數(shù)控系統(tǒng)，應(yīng)備有充分的備件，以便于在出現(xiàn)故障時能及時修復(fù)。數(shù)控機(jī)床的日常維護(hù)工作，除了排除故障外，還應(yīng)有必要的定期維修。各方面的技術(shù)人員應(yīng)密切配合，詳細(xì)作好維護(hù)記錄，并統(tǒng)計、歸納、分析故障的原因及修復(fù)方法。